苏然担任省政府党组成员、省政府秘书长、办公厅主任后，首要任务便是熟悉办公厅各处室的运作，促进团队高效协作。办公厅下辖综合处、秘书一处至秘书九处、信息调研处、督查室、政务公开办公室等多个处室，每个处室职责不同，却又紧密关联，共同保障省政府日常政务的顺畅运转。
走马上任的第一周，苏然便开启了处室走访之旅。他首先来到综合处，这里负责办公厅的日常行政管理、会议组织协调等综合性事务，是整个办公厅的“大管家”。综合处处长李建国带着略显紧张的神情迎接苏然，苏然微笑着与每一位工作人员握手，亲切说道：“大家日常工作繁杂又重要，辛苦了！今天来，就是想听听大家对工作的想法，有什么困难都可以提。”在交流中，苏然了解到，随着政务活动日益频繁，会议组织和文件流转的工作量剧增，人手略显不足。他当即表示会协调相关部门，合理调配资源，缓解工作压力。
随后，苏然走进秘书一处。秘书一处主要负责省长的政务活动安排、文稿起草等工作，是离核心决策最近的处室之一。年轻的副处长林晓热情地介绍处室工作，苏然一边认真倾听，一边不时提问：“省长的工作节奏快、要求高，在文稿起草上，如何确保精准把握领导意图，又能体现政策的前瞻性和可操作性？”林晓详细阐述了他们建立的信息收集机制、与各部门的沟通协作流程以及反复打磨文稿的严谨态度。苏然对此表示肯定，并强调要进一步加强对政策动态和基层实际情况的调研，让文稿更接地气、更具指导性。
在信息调研处，苏然与工作人员围坐在一起，探讨信息收集与分析的工作。信息调研处承担着为省政府决策提供信息支撑的重任，需广泛收集国内外经济社会发展动态、省内各地各部门工作进展及问题等信息，并进行深度分析。处长赵强汇报了当前信息来源渠道、分析方法及成果应用情况。苏然指出：“信息是决策的基础，要拓宽信息收集渠道，不仅关注经济数据，更要重视民生诉求、社会舆情。同时，提升分析深度，透过现象看本质，为领导提供有价值、可参考的决策建议。”
处室协同，推进重点工作
熟悉各处室情况后，苏然迅速组织协调，推动各项重点工作开展，其中绿色金融改革仍是重中之