套应对方案。会后，苏然立刻奔赴省内几家受影响较大的生物质能发电企业调研。在一家生物质能发电企业，企业负责人满脸无奈地说：“苏秘书长，煤炭价格一涨，我们的生物质原料供应商也跟着涨价，运输成本更是大幅增加。我们现在发电成本直线上升，再这样下去，企业经营都要难以为继了。”
苏然安慰道：“你们的困难我们非常清楚，政府已经在想办法了。一方面，我们会推动清洁能源开发，从源头上缓解能源价格压力；另一方面，财政补贴和税收优惠政策很快就会落实到位，帮助你们渡过难关。同时，你们也要积极探索与供应商建立长期稳定的合作关系，优化运输路线，降低运营成本。”
从企业出来后，苏然又马不停蹄地前往省能源局，与能源局领导进一步商讨清洁能源开发计划。能源局计划在省内几个风能、太阳能资源丰富的地区，加快建设一批新能源发电项目，并积极协调电网企业，确保新能源电力能够顺利并网消纳。
与此同时，为了推动企业进行能源管理系统升级，苏然组织了多场技术交流会，邀请国内外能源管理专家为企业讲解先进的能源管理技术和经验。他还协调金融机构，为企业提供专项贷款，用于能源管理系统改造。
在推动清洁能源开发和企业能源管理升级的过程中，新的问题又出现了。部分新能源发电项目建设过程中，遇到了土地审批和环保评估的难题。由于项目选址涉及到生态保护红线和土地规划调整等复杂问题，项目推进一度受阻。
苏然得知情况后，亲自与自然资源厅、生态环境厅等部门沟通协调。他组织相关部门和项目建设单位召开专题会议，对项目选址进行重新评估和优化。在保证生态环境不受破坏的前提下，通过合理调整土地规划，为新能源发电项目开辟了绿色通道，确保项目能够顺利推进。
随着各项应对措施的逐步落实，中南省绿色产业在能源价格上涨的冲击下，逐渐稳住了阵脚。企业通过能源管理系统升级，能源利用效率显着提高，部分新能源发电项目也陆续建成投产，为省内能源供应结构优化做出了贡献。
然而，苏然、梁树林和梁甜等人深知，绿色金融产业的发展之路漫长且充满变数。国际形势风云变幻，国内市场竞争日益激烈，新的