立个专门的项目小组，两边的人都加进去，专门负责合作的事儿。
这个小组不仅要负责日常沟通协调，还得定期对合作项目进行评估和调整。
比如说，我们可以制定详细的项目推进时间表，明确每个阶段的目标和责任人，这样沟通起来方便，执行也能更高效，您觉得咋样？
而且在流量导入这块，我们技术团队也有详细规划。”
说到这，李泽喝了口水，继续说道：“我们计划和腾讯的技术团队共同开发专门的接口与插件，确保qq流量能够顺畅地导向卓越网。
像在qq聊天窗口、空间动态等位置设置便捷的卓越网入口链接，用户点击就能快速跳转至卓越网对应的商品页面或活动页面。
同时，我们会优化链接的加载速度和稳定性，保证用户在跳转过程中不会出现卡顿或链接失效的情况，大大提升用户体验。
另外，双方还要打通部分关键数据，像用户的基本信息（当然会匿名化处理）、浏览行为等。
腾讯把用户在qq平台上的部分兴趣偏好数据提供给我们，我们借助这些数据进行精准的商品推荐和营销活动策划。
我们也会向腾讯反馈用户在卓越网平台上的购买行为数据，帮助腾讯更好地了解用户的消费转化路径，方便双方一起优化流量导入策略。
通过数据分析，明确哪些流量来源带来的转化率高，哪些页面或活动对qq用户吸引力强，进而有针对性地调整流量导入方向和内容。”
这时，另一位腾讯的负责人插话道：“李总，想法不错。但这利益分成，你再详细说说？”
李泽笑着解释：“我们希望能搞一个公平合理，还能根据业绩表现动态调整的机制。
具体来说，以季度为短期考核周期，设定销售额增长、用户数量增加等明确的业绩指标。
如果卓越网在合作的第一个季度，销售额增长达到50，腾讯可获得额外2股权奖励；要是没达到预期，腾讯股权比例就相应下调1。
从长期看，若卓越网借助腾讯资源成功拓展新业务领域，像社交电商、数字内容电商等，并在该领域占据一定市场份额，腾讯可获得5 - 10的股权奖励。
这样