对领导的激励完全无动于衷，那么这支队伍就真的完蛋了。这就好比是一潭死水，没有丝毫的活力和生气。每个人都只是在机械地完成任务，毫无激情和创造力可言。
想象一下，这样的团队就像是一辆失去动力的汽车，无论怎样用力去推它，它都纹丝不动。无论领导怎样苦口婆心地劝说，怎样严厉地斥责，都无法激发起这些咸鱼们的积极性。他们就像是一群被抽走了灵魂的行尸走肉，对工作毫无热情，对未来也没有任何期望。
更糟糕的是，由于种种原因，领导还不能轻易地开除这些咸鱼。也许是因为公司的规定，也许是因为担心找不到合适的替代者，总之，领导只能眼睁睁地看着这支队伍逐渐堕落下去，却无能为力。这种无奈和焦虑的感觉，就像是被一只无形的手紧紧扼住了喉咙，让人喘不过气来。
在这种情况下，领导很可能会将责任归咎于那只最初带坏集体氛围的“鱼”。毕竟，一只臭鱼确实可以坏了一锅汤。领导会认为是这只“鱼”的消极态度和行为，导致了整个团队的士气低落，工作效率低下。而这只“鱼”，也许会成为众矢之的，受到其他成员的指责和排挤。
我自己就曾经亲身经历过这样的事情。有一次，我在工作中表现得不够积极，可能是因为那段时间心情不太好，也可能是因为对工作内容感到有些厌倦。结果，在一次晋升机会面前，领导直接对我说：“听说你志不在此啊。”这句话就像一记重锤，狠狠地敲在了我的心上。我突然意识到，自己的咸鱼行为不仅影响了自己的职业发展，还让领导对我产生了不好的印象。
从那以后，我下定决心要改变自己，重新找回工作的热情和动力。我开始主动承担更多的任务，积极与同事们沟通合作，努力提升自己的专业能力。渐渐地，我发现自己的工作状态有了很大的改善，领导对我的态度也发生了明显的转变。
从那以后，我深刻地领悟到了一个至关重要的道理：即便内心深处对工作实在提不起多少兴致，也绝对不能将这种情绪过于直白地展露无遗。恰恰相反，我们必须恰到好处地展现出积极进取的态度，全力配合领导的工作安排，甚至需要巧妙地学会“演戏”，让领导深信我们是一个满怀上进心的员工。如此一来，不仅能够有效地保护好自己，防止遭