瑞士法郎的资金投入
小时工作时间
6587次的科学研究
423名科研人员
1种药物
这是正常模式下的，顶级医药公司罗氏制药的药品研发过程。
一般一个药品早期研究是，筛选化合物，大概5000-个化合物从中筛选出1个吉利数，比如250个进行临床前研究。
这个过程一般是3-6年。
这250个化合物大概能有5个能进入到临床研究，就是那什么1期，2期和3期临床，这个过程大概是6-7年。
最后才是审批上市，预估能批准1个，也就是20的成功率，这个过程大概是需要05年-2年。
总共合计，最短时间就是3+6+05=95年。
从这些时间上来看。
第一项，化合物筛选这块儿，近万的化合物只有不到5的化合物可以进入到下一轮。
也就是说，95的工作时效浪费。
系统参与帮助筛选的话，那就是20倍销量的提升，甚至是一步到位，直接选中那最后一个可以上市的药品。
那就是上万倍的效率提升。
虽然研发费用这块儿不可能是上万倍的节省的。
但是十倍百倍的节省，却是问题不大。
结论就是，别人上百亿，吴舟1-10亿左右，差不多就能搞出来一个。
当然，以上只存在于理论当中，具体实操方面肯定是不能这么进行的。
毕竟成功率不合常理的高，是容易被注意到的。
当然，吴舟也想了一些折中的办法。
而且已经在执行当中。
先是从化合物方面筛选角度，有一些天才是天生的运气好，刚好很运气的吴舟的公司招到了他，又刚好的他来到了公司的研发部门，然后
当然，纯运气也走不长久，前期吴舟可以一把屎一把尿地想尽一切办法，加速公司发展，但后期，公司是必须得自循环起来的。
只有这样才能长久，才能源源不断地有好东西出来。
当然最重要的，只有这样，吴舟的时间也才能空出来。
生化材